Projetos em destaque
A S³ provou ser um elemento fundamental nas nossas compras internacionais, combinando um rigoroso acompanhamento dos fornecedores com um apoio operacional próximo às nossas próprias operações internas.
Carlos Calvero Iranzo
Gerente Geral
SAPHIR PARFUMS
Há mais de 10 anos, a S³ tem proporcionado um valor significativo em termos de serviço, qualidade e custo à nossa cadeia de compras internacional.
Ramón González Fernández
Gerente de Compras
FIGUERAS INTERNATIONAL SEATING
A equipa S3 permitiu-nos gerir as importações das fábricas asiáticas praticamente sem riscos.
Carlos Sánchez
Gerente de Compras
GRUPO DESA FASTENERS
Nos últimos anos, a S3 contribuiu para melhorar substancialmente a qualidade dos materiais adquiridos internacionalmente.
Daniel Pérez
Gerente geral
LANTIA MARITIMA
A equipa da S3 prestou muita atenção às nossas necessidades e exigências, tornando o nosso projeto um sucesso.
Ivan Vanroy
Gerente de Compras e Logística
HOPPER
A equipa S3 tem conseguido responder às exigências do nosso mercado, localizando fabricantes de qualidade a preços competitivos.
Ricardo Mostacero
CEO
FAVEGRUP
A experiência técnica da S3 permitiu-nos aceder plenamente ao verdadeiro potencial das capacidades industriais da China.
Massi Caraccio
Chefe de P&D
MC MOTRONIC
Graças ao excelente serviço ao cliente da S³, conseguimos adquirir uma grande variedade de produtos, o que nos permitiu retomar as nossas atividades de compra na Ásia.
Ismael Mera
Gerente de Compras
SAMAR’T GROUP
Importação, passo a passo
O nosso processo de aprovisionamento
1. Validação inicial da viabilidade do projeto
Analisamos as necessidades da sua empresa e avaliamos a viabilidade técnica e económica da operação de importação.
2. Definição de especificações e requisitos
Trabalhamos em estreita colaboração com a sua equipa para definir as características do produto e os requisitos que devem ser cumpridos na origem e no destino.
3. Procura de fornecedores
Identificamos e avaliamos os fabricantes mais adequados, garantindo capacidade de produção, qualidade e conformidade regulamentar.
4. Negociação e finalização de termos e condições
Negociamos termos comerciais, prazos e requisitos logísticos para garantir um acordo equilibrado e eficiente.
5. Supervisão da produção
Monitorizamos continuamente o processo de fabrico, garantindo que as especificações acordadas são cumpridas.
6. Controlo de qualidade e inspeções
Realizamos auditorias e inspeções em várias etapas do processo para garantir a qualidade antes da entrega.
7. Gestão logística
Embora o nosso trabalho termine pouco antes do envio, coordenamos a logística para garantir que os seus produtos chegam ao destino sem imprevistos.
1. Validação inicial da viabilidade do projeto
Analisamos as necessidades da sua empresa e avaliamos a viabilidade técnica e económica da operação de importação.
2. Definição de especificações e requisitos
Trabalhamos em estreita colaboração com a sua equipa para definir as características do produto e os requisitos que devem ser cumpridos na origem e no destino.
3. Procura de fornecedores
Identificamos e avaliamos os fabricantes mais adequados, garantindo capacidade de produção, qualidade e conformidade regulamentar.
4. Negociação e finalização de termos e condições
Negociamos termos comerciais, prazos e requisitos logísticos para garantir um acordo equilibrado e eficiente.
5. Supervisão da produção
Monitorizamos continuamente o processo de fabrico, garantindo que as especificações acordadas são cumpridas.
6. Controlo de qualidade e inspeções
Realizamos auditorias e inspeções em várias etapas do processo para garantir a qualidade antes da entrega.
7. Gestão logística
Embora o nosso trabalho termine pouco antes do envio, coordenamos a logística para garantir que os seus produtos chegam ao destino sem imprevistos.
Há mais de 20 anos que fazemos funcionar as importações industriais.
O próximo projeto pode ser seu.
É hora de dar o primeiro passo! Conte-nos sobre a sua ideia ou necessidades e entraremos em contacto consigo para uma consulta sem compromisso.








