المشاريع

كيف نعمل

المشاريع المميزة

أثبتت S³ أنها لاعب رئيسي في عمليات الشراء الدولية لدينا، حيث تجمع بين المراقبة الصارمة للموردين والدعم التشغيلي الوثيق لعملياتنا الداخلية.

Carlos Calvero Iranzo

المدير العام
SAPHIR PARFUMS

لأكثر من 10 سنوات، قدمت S³ قيمة كبيرة من حيث الخدمة والجودة والتكلفة لسلسلة المشتريات الدولية لدينا.

Ramón González Fernández

مدير المشتريات

FIGUERAS INTERNATIONAL SEATING

لقد مكننا فريق S3 من إدارة الواردات من المصانع الآسيوية دون أي مخاطر تقريبًا.

Carlos Sánchez

مدير المشتريات

GRUPO DESA FASTENERS

على مدى السنوات القليلة الماضية، ساهمت S3 في تحسين جودة المواد المشتراة دوليًا بشكل كبير.

Daniel Pérez

المدير العام

LANTIA MARITIMA

فريق S3 اهتم باحتياجاتنا ومتطلباتنا، مما أدى إلى نجاح مشروعنا.

Ivan Vanroy

مدير المشتريات واللوجستيات

HOPPER

تمكن فريق S3 من تلبية متطلبات السوق من خلال العثور على مصنعين يقدمون منتجات عالية الجودة بأسعار تنافسية.

Ricardo Mostacero

الرئيس التنفيذي

FAVEGRUP

لقد مكنتنا الخبرة التقنية لشركة S3 من الوصول الكامل إلى الإمكانات الحقيقية للقدرات الصناعية الصينية.

Massi Caraccio

رئيس قسم البحث والتطوير

MC MOTRONIC

بفضل خدمة العملاء الممتازة التي تقدمها S³، تمكنا من الحصول على مجموعة واسعة من المنتجات، مما سمح لنا باستئناف أنشطة الشراء في آسيا.

Ismael Mera

مدير المشتريات

SAMAR’T GROUP

الاستيراد، خطوة بخطوة

عملية التوريد لدينا

1. التحقق الأولي من جدوى المشروع

نقوم بتحليل احتياجات شركتك وتقييم الجدوى التقنية والاقتصادية لعملية الاستيراد.

2. تحديد المواصفات والمتطلبات

نعمل عن كثب مع فريقك لتحديد خصائص المنتج والمتطلبات التي يجب تلبيتها في المنشأ والوجهة.

3. البحث عن الموردين

نحدد ونقيّم أنسب المصنعين، مع ضمان القدرة الإنتاجية والجودة والامتثال التنظيمي.

4. التفاوض وإنهاء الشروط والأحكام

نتفاوض على الشروط التجارية والمواعيد النهائية والمتطلبات اللوجستية لضمان اتفاق متوازن وفعال.

5. الإشراف على الإنتاج

نراقب عملية التصنيع باستمرار، مع ضمان تلبية المواصفات المتفق عليها.

6. مراقبة الجودة والتفتيش

نجري عمليات تدقيق وتفتيش في مراحل مختلفة من العملية لضمان الجودة قبل التسليم.

7. إدارة الخدمات اللوجستية

على الرغم من أن عملنا ينتهي قبل الشحن مباشرة، إلا أننا ننسق الخدمات اللوجستية لضمان وصول بضائعك إلى وجهتها دون أي مشاكل غير متوقعة.

1. التحقق الأولي من جدوى المشروع

نقوم بتحليل احتياجات شركتك وتقييم الجدوى التقنية والاقتصادية لعملية الاستيراد.

2. تحديد المواصفات والمتطلبات

نعمل عن كثب مع فريقك لتحديد خصائص المنتج والمتطلبات التي يجب تلبيتها في المنشأ والوجهة.

3. البحث عن الموردين

نحدد ونقيّم أنسب المصنعين، مع ضمان القدرة الإنتاجية والجودة والامتثال التنظيمي.

4. التفاوض وإنهاء الشروط والأحكام

نتفاوض على الشروط التجارية والمواعيد النهائية والمتطلبات اللوجستية لضمان اتفاق متوازن وفعال.

5. الإشراف على الإنتاج

نراقب عملية التصنيع باستمرار، مع ضمان تلبية المواصفات المتفق عليها.

6. مراقبة الجودة والتفتيش

نجري عمليات تدقيق وتفتيش في مراحل مختلفة من العملية لضمان الجودة قبل التسليم.

7. إدارة الخدمات اللوجستية

على الرغم من أن عملنا ينتهي قبل الشحن مباشرة، إلا أننا ننسق الخدمات اللوجستية لضمان وصول بضائعك إلى وجهتها دون أي مشاكل غير متوقعة.

نحن نجعل الواردات الصناعية تعمل بنجاح لأكثر من 20 عامًا.

المشروع التالي قد يكون مشروعك.

حان الوقت لاتخاذ الخطوة الأولى! أخبرنا عن فكرتك أو احتياجاتك وسنتصل بك لإجراء استشارة دون أي التزام.

proyectos