S³已被证明是我们国际采购的关键环节,将严格的供应商监督与对我们内部运营的密切支持相结合。
Carlos Calvero Iranzo
总经理
SAPHIR PARFUMS
十多年来,S³在服务、质量和成本方面为我们的国际采购链带来了巨大价值。
Ramón González Fernández
采购负责人
FIGUERAS INTERNATIONAL SEATING
S3团队使我们能够几乎无风险地管理亚洲工厂的进口业务。
Carlos Sánchez
采购负责人
GRUPO DESA FASTENERS
近年来,S3为显著提升国际采购材料质量做出了贡献。
Daniel Pérez
总经理
LANTIA MARITIMA
S3团队高度重视我们的需求和要求,使我们的项目取得了成功。
Ivan Vanroy
采购和物流经理
HOPPER
S3团队能够满足我们市场的需求,找到具有竞争力价格的优质制造商。
Ricardo Mostacero
首席执行官
FAVEGRUP
S3的技术专长使我们能够充分发掘中国工业能力的真正潜力。
Massi Caraccio
研发总监
MC MOTRONIC
多亏了S³出色的客户服务,我们成功采购到各种产品,重新恢复了在亚洲的采购活动。
Ismael Mera
采购总监 - 采购经理
SAMAR'T GROUP
导入,一步一步来
我们的采购流程
1. 项目可行性初步验证
我们分析您公司的需求,评估进口业务的技术和经济可行性。
2. 确定规格和要求
我们与您的团队密切合作,确定产品特性以及在原产地和目的地必须满足的要求。
3. 寻找供应商
我们识别和评估最合适的制造商,确保其生产能力、质量和合规性。
4. 谈判和确定条款条件
我们就商业条款、期限和物流要求进行谈判,以确保达成平衡和高效的协议。
5. 生产监督
我们持续监控制造过程,确保符合约定的规格。
6. 质量控制和检验
我们在流程的各个阶段进行审核和检验,以确保交付前的质量。
7. 物流管理
虽然我们的工作在装运前就结束了,但我们会协调物流,确保您的货物顺利到达目的地,不会出现任何意外问题。
1. 项目可行性初步验证
我们分析您公司的需求,评估进口业务的技术和经济可行性。
2. 确定规格和要求
我们与您的团队密切合作,确定产品特性以及在原产地和目的地必须满足的要求。
3. 寻找供应商
我们识别和评估最合适的制造商,确保其生产能力、质量和合规性。
4. 谈判和确定条款条件
我们就商业条款、期限和物流要求进行谈判,以确保达成平衡和高效的协议。
5. 生产监督
我们持续监控制造过程,确保符合约定的规格。
6. 质量控制和检验
我们在流程的各个阶段进行审核和检验,以确保交付前的质量。
7. 物流管理
虽然我们的工作在装运前就结束了,但我们会协调物流,确保您的货物顺利到达目的地,不会出现任何意外问题。
我们在工业进口领域已有超过20年的成功经验。
下一个项目可能是你的。
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